על הפרק
בהרצאה מכנס Webcreators, תלמדו 15 שיעורים חיוניים בדרך להפיכה למיליונרים. הפרק חושף תובנות חשובות בנוגע לניהול, גיוס, חשיבה אסטרטגית ועוד, שיעזרו לכם להשיג את המטרה הפיננסית שלכם.
תמלול הפרק המלא
עשהאל: היי חברים יקרים מה המצב פרק 29 כבר כאן איזה פרק מיוחד יש לנו לפנינו. בפרק הזה צירפתי לכם הקלטה מכנס ווב קריאטורס שהיה ב-20 למרץ 2025. בכנס הזה בעצם פירטתי על 15 נקודות בדרך לתואר מיליונר. לא תואר במנהל עסקים ולא תואר בעריכת דין אלא תואר של מיליונר. אז אם גם אתם רוצים ללמוד את זה, להגיע לתואר הזה, הפרק הזה הוא בשבילכם. אני מבטיח לכם נתתי את הנקודות הכי הכי טובות שרק יכלתי. בהתחלה היו 30, צמצמתי ל-15. אז 15 הנקודות שיובילו אתכם לתואר מיליונר. מתחילים.
גדלתי בשומרון. קשב וריכוז, המון. כדורגל, מקום ראשון. העיקר, לא לישון. אני בן 10 – הלם. סבא עשה קסם. איך בעצם? 12 – שלוקים קרים. מכירות של החיים. המצב אנוש? היצע וביקוש. 13 – פליירים כל היום. בקור. בחום. קברתי בחול. פוטרתי. למדתי. אמון מעל הכול. 16 – קוסם אמיתי. עסק פגזי. 70 אלף שקל בחודשי השיא. קוסם זה לשחק. לשחק זה לשווק. מקל הקסמים התפרק. עורכי דין. התחלתי לשווק. בפודקאסט שלי אשתף מניסיוני, לשווק ולמנכ״ל ממש כמו עשהאל. בלי פילטר או עריכות. אין סודות. שימו אוזניות. פרק של השמחות.
עשהאל: טוב, אז קודם כל חבר'ה, בואו נרים הרבה מחיאות כפיים ליוני שהיה לפניי. הוא נתן פה חומר וואו. אני חייב להגיד, בין אם אנחנו מסכימים איתו ובין אם לא, היה לי פה שיחות שלמות לתוך הלילה עם יוני ועם פנחס ועם כל החברים הנחמדים של "תפסיקו עם המודל המאפן הזה של לחפש את האתר של ה-70 ותנסו רגע לשנות, כי זה הרבה יותר יעיל". אני ממש מסכים עם יוני, ויסלח לי מי שלא מסכים איתי.
אגב, יוני דיבר על תואר של מינהל עסקים או משהו כזה. אז אני לא עשיתי שום תואר, אני עשיתי תואר מיליונר. זה יותר טוב. ממש ככה.
עשהאל: רציתי להתחיל ככה עם 15 טיפים, שבעצם איך אני חושב שכל אחד כאן יכול לבנות עסק שהוא באמת עסק משגשג. אז ככה, הדבר הראשון והכי חשוב – הצוות הוא לב העסק. מה זה אומר? לא יכלתי להכניס את כל הצוות, אז הכנסתי את המרכזיים. כל אלה שיש להם רקע לבן זה החבר'ה שממש בתוך הסוכנות. למעלה יש לנו את הפרילנסרים הנבחרים. לבחור נבחרת כלשהי וזה החלק הכי חשוב.
אלה, זה בעצם יום גיבוש שעשינו לפיליפיניות שלנו. אין דבר כזה שיש לי עובד ישראלי שעולה הרבה כסף ואין לו מכפיל כוח. כל עובד מקבל פיליפינית שהיא העוזרת האישית שלו. לא יודע מי מכיר, מי שמע על הספר ארבע שעות עבודה בשבוע. הספר בעצם בא ואומר: קח פיליפינית שתעשה את כל העבודה שלך, תחרטט את הבוס שלך שאתה עושה את העבודה ולך לים.
עשהאל: יומן של ראש ממשלה, מה זה אומר? אין דבר כזה שאני ממנכ"ל חברה והכול באיזה לוי-דווי, איזה לוח שנה של צחוקים ודחקות. אם אנחנו רוצים לקחת את עצמנו ברצינות, אנחנו עושים לעצמנו יומן.
איך היומן הזה עובד? במוצאי שבת אני פותח את היומן ואני מוודא שהכול מלא. אני מחלק הכל גם לצבעים: אדום – עד שהוא ישלם את הכסף. כתום – פגישה שמצריכה את הנוכחות שלי ולא צפויה להכניס כסף. סגול – אירוע שקורה ברקע לידיעה. אפור – אירוע לא קשור לעבודה. צהוב – פגישה אדומה שהפכה לסגירה. ירוק – משבצת פנויה.
אם אתה לא יודע להגיד "לא", אף פעם לא יהיה לך את ה"כן". היומן מנהל אותנו ולא אנחנו אותו.
עשהאל: לא להתבכיין, זה הכי חשוב פה לדעתי. אם אנחנו ממנכ"לים עסק, אנחנו סותמים את הפה ועושים מה שצריך. זה דבר שמשגע אותי – יושבים עם חבר שגם יש לו עסק והוא אומר "יומן שלי מלא, אני עמוס". צתום יא. מה זה השטויות האלה? אתה לא ראוי למנכ"ל עסק.
אסור לך להגיד "אין לי זמן". זה מוקצה. ההפך מלשכוח זה לרשום. הרעיונות הכי טובים שלי היו בשתיים בבוקר, במרפסת, בטיול עם לבה, בישיבה עם חברים, תוך כדי מילואים.
עשהאל: כאן אפשר לראות את הקיפ שלי, יש לי מלא קיפ. אני ממש משתמש בקיפ לכל דבר, ובצד שמאל אפשר לראות גם את הקבוצה שלי עם עצמי בוואטסאפ. קטגוריה של קומיקה לפיתוחים עסקיים.
נגיד, פלייקארד – יש לי מלא נקודות. גיליתי שבתוך הפלייקארד הכי משתלם זה להזמין גיפט קארדים ולא טיסות. אז אנחנו תמיד נרצה לרשום את הדברים.
עשהאל: הלכתי עם חבר טוב לשחק סנוקר. פתאום סטודנט מאפריקה הצטרף אלינו. הוא לקח את המקל והכניס את הכל בפעם אחת. מה זה אומר? לפעמים אנחנו חושבים שאנחנו עובדים עם הספק הכי טוב בעולם, אבל אז מגלים מישהו פי 500 יותר טוב. אנחנו תמיד מכירים רק את הרמה שאנחנו מכירים. ולכן הגדולה היא כל הזמן לגייס.
עשהאל: פעם הייתי יושב עם עובד חדש וחופף אותו שעות. היום אין דבר כזה. כל הדרכה מוקלטת ועולה למרכז ידע. אם יש הדרכה על חיבור GA4 – יש סרטון. תצפה ותלמד. אני לא מבזבז את טובי העובדים שלי על חפיפות.
אפילו הקמנו חדר פודקאסט במיוחד בשביל זה.
עשהאל: אקסל זה החיים. כל התוכנות כמו Monday ו-AirTable הן בסוף אקסל יפה. ככל שנהיה יותר טובים באקסל, ככה העסק ישגשג.
לדוגמה, התחלתי לעקוב אחרי מספר הלקוחות. בתחילת 2024 היו לנו 74 לקוחות. בסוף השנה 118. לא כי נהיינו מפלצות שיווק, אלא כי ברגע שעוקבים אחרי מספר – הוא משתפר.
עשהאל: כולם אומרים "אני רוצה". אבל לרצות זה אומר שאתה מוכן לעשות הכל כדי להשיג את זה. אני מאמן את עצמי בלרצות דרך חדר הכושר – לדחוף מעבר למה שהגוף רוצה.
עשהאל: מנהל טוב מקיף את עצמו באנשים מוכשרים ממנו. אם אני מסביר למעצב איך להעלות תמונה – הוא לא בעל מקצוע. אחרי ששלחתי את האילוצים, שקט.
שוויון לא שווה כלום בעסק. לא כל העובדים יקבלו אותו יחס או את אותה משכורת.
עשהאל: כשעובד נהיה חצוף, מקדמים אותו. אולי הוא מנהל מצוין.
נשק יום הדין זה לא טילים – זה חוזה ועט. בשיחת מכירה: או שאתה חותם ומתחילים, או שאתה יוצא.
עשהאל: מכל דבר צריך לעשות שיווק. לקוח שלי כתב לי "אתם הנשק הסודי שלי". זה הפך לקמפיין.
עשהאל: אין סיפורי סבתא. אני חייב לדעת בכל רגע כמה העסק הרוויח. אני משתמש בסאמיט, אבל זה לא משנה באיזה תוכנה. העיקר לדעת כל רגע.
עשהאל: כל עוד ים עבד אצלי, הייתה קואליציה של מנהלים – עדי, ים ואני. רציתי לוח תוצאות לצוותי SEO. הם התנגדו, אמרו שזה יעליב. בעיניי – בינוניות. אתה מפחד להיות האחרון? תשתפר.
עשהאל: זה השקף הכי חשוב. הכל בניגון מבפנים. אלון מאסק הצליח כי האמין שזה אפשרי. אותו דבר אצלנו – כמה שאתה מאמין שאתה יכול לגבות, ככה תצליח.
עשהאל: אני מזמין אתכם להאזין לפודקאסט שלי, הוא נקרא לשווק ולמנכ"ל כמו עשהאל. הוצאתי עד היום 26 פרקים. הפודקאסט מפרט על הרבה מהשקפים. כמה זמן שאתם רק רוצים. וזה הכל, תודה רבה ובהצלחה.
עשהאל: היי חברים יקרים מה המצב פרק 29 כבר כאן איזה פרק מיוחד יש לנו לפנינו. בפרק הזה צירפתי לכם הקלטה מכנס ווב קריאטורס שהיה ב-20 למרץ 2025. בכנס הזה בעצם פירטתי על 15 נקודות בדרך לתואר מיליונר. לא תואר במנהל עסקים ולא תואר בעריכת דין אלא תואר של מיליונר. אז אם גם אתם רוצים ללמוד את זה, להגיע לתואר הזה, הפרק הזה הוא בשבילכם. אני מבטיח לכם נתתי את הנקודות הכי הכי טובות שרק יכלתי. בהתחלה היו 30, צמצמתי ל-15. אז 15 הנקודות שיובילו אתכם לתואר מיליונר. מתחילים.
גדלתי בשומרון. קשב וריכוז, המון. כדורגל, מקום ראשון. העיקר, לא לישון. אני בן 10 – הלם. סבא עשה קסם. איך בעצם? 12 – שלוקים קרים. מכירות של החיים. המצב אנוש? היצע וביקוש. 13 – פליירים כל היום. בקור. בחום. קברתי בחול. פוטרתי. למדתי. אמון מעל הכול. 16 – קוסם אמיתי. עסק פגזי. 70 אלף שקל בחודשי השיא. קוסם זה לשחק. לשחק זה לשווק. מקל הקסמים התפרק. עורכי דין. התחלתי לשווק. בפודקאסט שלי אשתף מניסיוני, לשווק ולמנכ״ל ממש כמו עשהאל. בלי פילטר או עריכות. אין סודות. שימו אוזניות. פרק של השמחות.
עשהאל: טוב, אז קודם כל חבר'ה, בואו נרים הרבה מחיאות כפיים ליוני שהיה לפניי. הוא נתן פה חומר וואו. אני חייב להגיד, בין אם אנחנו מסכימים איתו ובין אם לא, היה לי פה שיחות שלמות לתוך הלילה עם יוני ועם פנחס ועם כל החברים הנחמדים של "תפסיקו עם המודל המאפן הזה של לחפש את האתר של ה-70 ותנסו רגע לשנות, כי זה הרבה יותר יעיל". אני ממש מסכים עם יוני, ויסלח לי מי שלא מסכים איתי.
אגב, יוני דיבר על תואר של מינהל עסקים או משהו כזה. אז אני לא עשיתי שום תואר, אני עשיתי תואר מיליונר. זה יותר טוב. ממש ככה.
עשהאל: רציתי להתחיל ככה עם 15 טיפים, שבעצם איך אני חושב שכל אחד כאן יכול לבנות עסק שהוא באמת עסק משגשג. אז ככה, הדבר הראשון והכי חשוב – הצוות הוא לב העסק. מה זה אומר? לא יכלתי להכניס את כל הצוות, אז הכנסתי את המרכזיים. כל אלה שיש להם רקע לבן זה החבר'ה שממש בתוך הסוכנות. למעלה יש לנו את הפרילנסרים הנבחרים. לבחור נבחרת כלשהי וזה החלק הכי חשוב.
אלה, זה בעצם יום גיבוש שעשינו לפיליפיניות שלנו. אין דבר כזה שיש לי עובד ישראלי שעולה הרבה כסף ואין לו מכפיל כוח. כל עובד מקבל פיליפינית שהיא העוזרת האישית שלו. לא יודע מי מכיר, מי שמע על הספר ארבע שעות עבודה בשבוע. הספר בעצם בא ואומר: קח פיליפינית שתעשה את כל העבודה שלך, תחרטט את הבוס שלך שאתה עושה את העבודה ולך לים.
עשהאל: יומן של ראש ממשלה, מה זה אומר? אין דבר כזה שאני ממנכ"ל חברה והכול באיזה לוי-דווי, איזה לוח שנה של צחוקים ודחקות. אם אנחנו רוצים לקחת את עצמנו ברצינות, אנחנו עושים לעצמנו יומן.
איך היומן הזה עובד? במוצאי שבת אני פותח את היומן ואני מוודא שהכול מלא. אני מחלק הכל גם לצבעים: אדום – עד שהוא ישלם את הכסף. כתום – פגישה שמצריכה את הנוכחות שלי ולא צפויה להכניס כסף. סגול – אירוע שקורה ברקע לידיעה. אפור – אירוע לא קשור לעבודה. צהוב – פגישה אדומה שהפכה לסגירה. ירוק – משבצת פנויה.
אם אתה לא יודע להגיד "לא", אף פעם לא יהיה לך את ה"כן". היומן מנהל אותנו ולא אנחנו אותו.
עשהאל: לא להתבכיין, זה הכי חשוב פה לדעתי. אם אנחנו ממנכ"לים עסק, אנחנו סותמים את הפה ועושים מה שצריך. זה דבר שמשגע אותי – יושבים עם חבר שגם יש לו עסק והוא אומר "יומן שלי מלא, אני עמוס". צתום יא. מה זה השטויות האלה? אתה לא ראוי למנכ"ל עסק.
אסור לך להגיד "אין לי זמן". זה מוקצה. ההפך מלשכוח זה לרשום. הרעיונות הכי טובים שלי היו בשתיים בבוקר, במרפסת, בטיול עם לבה, בישיבה עם חברים, תוך כדי מילואים.
עשהאל: כאן אפשר לראות את הקיפ שלי, יש לי מלא קיפ. אני ממש משתמש בקיפ לכל דבר, ובצד שמאל אפשר לראות גם את הקבוצה שלי עם עצמי בוואטסאפ. קטגוריה של קומיקה לפיתוחים עסקיים.
נגיד, פלייקארד – יש לי מלא נקודות. גיליתי שבתוך הפלייקארד הכי משתלם זה להזמין גיפט קארדים ולא טיסות. אז אנחנו תמיד נרצה לרשום את הדברים.
עשהאל: הלכתי עם חבר טוב לשחק סנוקר. פתאום סטודנט מאפריקה הצטרף אלינו. הוא לקח את המקל והכניס את הכל בפעם אחת. מה זה אומר? לפעמים אנחנו חושבים שאנחנו עובדים עם הספק הכי טוב בעולם, אבל אז מגלים מישהו פי 500 יותר טוב. אנחנו תמיד מכירים רק את הרמה שאנחנו מכירים. ולכן הגדולה היא כל הזמן לגייס.
עשהאל: פעם הייתי יושב עם עובד חדש וחופף אותו שעות. היום אין דבר כזה. כל הדרכה מוקלטת ועולה למרכז ידע. אם יש הדרכה על חיבור GA4 – יש סרטון. תצפה ותלמד. אני לא מבזבז את טובי העובדים שלי על חפיפות.
אפילו הקמנו חדר פודקאסט במיוחד בשביל זה.
עשהאל: אקסל זה החיים. כל התוכנות כמו Monday ו-AirTable הן בסוף אקסל יפה. ככל שנהיה יותר טובים באקסל, ככה העסק ישגשג.
לדוגמה, התחלתי לעקוב אחרי מספר הלקוחות. בתחילת 2024 היו לנו 74 לקוחות. בסוף השנה 118. לא כי נהיינו מפלצות שיווק, אלא כי ברגע שעוקבים אחרי מספר – הוא משתפר.
עשהאל: כולם אומרים "אני רוצה". אבל לרצות זה אומר שאתה מוכן לעשות הכל כדי להשיג את זה. אני מאמן את עצמי בלרצות דרך חדר הכושר – לדחוף מעבר למה שהגוף רוצה.
עשהאל: מנהל טוב מקיף את עצמו באנשים מוכשרים ממנו. אם אני מסביר למעצב איך להעלות תמונה – הוא לא בעל מקצוע. אחרי ששלחתי את האילוצים, שקט.
שוויון לא שווה כלום בעסק. לא כל העובדים יקבלו אותו יחס או את אותה משכורת.
עשהאל: כשעובד נהיה חצוף, מקדמים אותו. אולי הוא מנהל מצוין.
נשק יום הדין זה לא טילים – זה חוזה ועט. בשיחת מכירה: או שאתה חותם ומתחילים, או שאתה יוצא.
עשהאל: מכל דבר צריך לעשות שיווק. לקוח שלי כתב לי "אתם הנשק הסודי שלי". זה הפך לקמפיין.
עשהאל: אין סיפורי סבתא. אני חייב לדעת בכל רגע כמה העסק הרוויח. אני משתמש בסאמיט, אבל זה לא משנה באיזה תוכנה. העיקר לדעת כל רגע.
עשהאל: כל עוד ים עבד אצלי, הייתה קואליציה של מנהלים – עדי, ים ואני. רציתי לוח תוצאות לצוותי SEO. הם התנגדו, אמרו שזה יעליב. בעיניי – בינוניות. אתה מפחד להיות האחרון? תשתפר.
עשהאל: זה השקף הכי חשוב. הכל בניגון מבפנים. אלון מאסק הצליח כי האמין שזה אפשרי. אותו דבר אצלנו – כמה שאתה מאמין שאתה יכול לגבות, ככה תצליח.
עשהאל: אני מזמין אתכם להאזין לפודקאסט שלי, הוא נקרא לשווק ולמנכ"ל כמו עשהאל. הוצאתי עד היום 26 פרקים. הפודקאסט מפרט על הרבה מהשקפים. כמה זמן שאתם רק רוצים. וזה הכל, תודה רבה ובהצלחה.
ידע שיווקי, עדכוני SEO ו-GEO, ומגמות דיגיטל - ישירות אליכם
ניתן להסיר בכל עת. ללא ספאם, מובטח.
