דלג לתוכן הראשי
לשווק ולמנכ"ל כמו עשהאל
פרק #8

פרק 8 – הדרכה לעורכי דין ואנשי מכירות: איך להפוך לידים לפגישות ולקוחות משלמים!

30 ביוני 2025

מה הופך ליד לפגישה עסקית, וכיצד סוגרים עסקאות? בפרק זה נצלול לשיטת מכירות שתעזור לך לגרום ללידים להגיע לפגישה, לוודא שהם לא יברחו, ולהקפיץ את אחוזי הסגירה שלך. נבין איך לחקור מתחרים ולהשתמש ב"מקרב" להצלחה.

פרק 8 – הדרכה לעורכי דין ואנשי מכירות: איך להפוך לידים לפגישות ולקוחות משלמים!

על הפרק

מה הופך ליד לפגישה עסקית, וכיצד סוגרים עסקאות? בפרק זה נצלול לשיטת מכירות שתעזור לך לגרום ללידים להגיע לפגישה, לוודא שהם לא יברחו, ולהקפיץ את אחוזי הסגירה שלך. נבין איך לחקור מתחרים ולהשתמש ב"מקרב" להצלחה.

תמלול הפרק המלא

היי חברים יקרים, מה המצב? פרק שמונה כבר כאן. אנחנו הולכים לדבר על מכירות. אתמול הייתי בסדנה של מכירות שהעביר אדי סוברי לכ־25 עורכי דין. נכחתי, סיכמתי, ובפרק הזה נעבור על שיטת המכירות של אדי: איך גורמים ללידים שהשאירו פרטים להגיע לפגישה, איך מוודאים שלא יבריזו, ואיך מעלים את אחוזי הסגירה. איתי כאן יובל, חן ועמית. מתחילים עכשיו.

אדי סוברי עוסק שנים בשיווק לעורכי דין. הוא חבר ולקוח ותיק, ומכיר לעומק את האתגר שלנו כאנשי שיווק: אנחנו מייצרים לעורכי דין פניות, אבל עורך הדין הוא קודם כול מקצוען משפטי – לא תמיד איש מכירות. לכן אדי עושה אחת לחצי שנה השתלמות יומית שמלמדת איך להפוך פניות לעסקאות. למרות שהסדנה התמקדה בעריכת דין, התכנים רלוונטיים לעוד תחומים.

עשהאל: יובל, מה שלומך?
יובל: בסדר גמור.
עשהאל: חן, מה המצב?
חן: הכל בסדר, החיים יפים. היום בוטל הכדורגל… לא נורא.
עשהאל: עמית, מה איתך?
עמית: מעולה. כיף להיות פה.

אדי פתח במשפט: “אין קיצורי דרך למקום ששווה להגיע אליו” (בורלי סילז). הדבר הכי חשוב במכירה של שירותים משפטיים הוא להביא את הלקוח לפגישה פרונטלית. שיחת טלפון היא “משחק חוץ”; פגישה היא “משחק בית”. במגרש הביתי אני שולט בחוויה: חניה שמורה, מיתוג בדרך, קבלת פנים, סיור במשרד, לחיצות ידיים של הצוות – הכול מייצר אמון ועוצמה שמגדילים סיכוי לסגירה.

עשהאל: כשאנחנו מקבלים פנייה – מה עושים לפני שמרימים טלפון?
חן: נכנס לאתר אם יש, קורא “אודות” ושירותים, מגיע לשיחה מוכן ומראה אכפתיות.

אם זה לקוח פרטי בלי אתר – מחפשים בגוגל את שמו, קוראים מה כתבו עליו, מנסים להבין את ההקשר. זה מייצר “מקרב” – תחום עניין משותף שמחבר לפני המכירה. בנוסף, עושים מחקר מתחרים ואלטרנטיבות שלנו: מי עוד יופיע לידנו בגוגל? מה הם מציעים? מה הלקוח ישמע מהם? ידע מוקדם משפר הצעות ומיקום תחרותי.

כדאי לפתוח מיד שיחת וואטסאפ אחרי החיוג: “היי, זה חן, מחייג אליך כעת”, כדי שיהיה ערוץ להעברת לינקים/וידאו בזמן השיחה. חוזרים ללקוח רק כשיש לנו קשב מלא. מכינים דף ועט עם שם הלקוח בגדול.

מומלץ גם להבין מאיזה דף באתר הגיע, ולוודא שמקום הפגישה והמשרד שלנו מצטיינים מול מתחרים (למשל חניה שמורה).

עשהאל שואל את עמית: אם מוסיפים הרבה שדות בטופס, מה מפסידים?
עמית: מרוויחים מידע והיכרות, אבל זה עלול להרגיש טכני, וחלק לא ירצו לשתף.
חן מצטרף: נאבד את הלא־רציניים; מי שממלא מתחייב יותר והליד חם יותר.
עשהאל מסכם: ככל שיש יותר שדות – פחות אנשים יסיימו את הטופס. זה לא טוב או רע כשלעצמו, פשוט עובדה תפעולית שצריך לקחת בחשבון.

חוזרים כמה שיותר מהר. כשאני הייתי קוסם, הייתי מתקשר בשנייה שהושארו פרטים; זה מרשים ולא נתפס כחוסר עיסוק אלא כשירות מצוין. חברות ענק בתחום המכירות עונות כמעט מייד. גם עורך דין יכול.

אם אמרתי “חוזר בשתיים” – חוזר בשתיים. “בודק וחוזר” משמעו תשובה עד רבע שעה אם לא הוגדרה מסגרת אחרת. אמינות בזמן = אמון = הגעה לפגישה.

בודקים באופן קבוע איך אנחנו מופיעים ב־Truecaller אצל אחרים. אם הכינוי שלילי או נראה “חשוד כספאם” – מחליפים מספר יציאה לשיחות. זה סימן אזהרה כשלא עונים לכם בעקביות.

לא שומרים לקוחות בשמות מביכים או פוגעניים. שומרים בשפה מכבדת ומחזקת (“בעל דירה באשקלון – VIP”). היו מקרים של נזק אמיתי כששם לא ראוי דלף דרך יישומים.

עשהאל: כשמגיע וואטסאפ ממספר לא שמור – מה עושים קודם?
יובל: נכנסת לכרטיס איש קשר בוואטסאפ, מסתכלת על התמונה והפרטים.
עשהאל: כולנו מסתכלים קודם על התמונה. לעו”ד לא שמים תמונת תינוקת; שמים תמונת פרופיל ייצוגית וסטטוס חכם שמחזק את המסר. אם האתר מפנה לוואטסאפ, אין היגיון שהסטטוס יחזיר לאתר. דוגמה משפטית חזקה: לעו”ד פלילי סטטוס כמו “תשתוק – יהיה בסדר” מדבר בול אל הקהל.

לתמונה יש ערך מודיעיני־חיבורי: אפשר ללמוד על סגנון חיים, תחומי עניין, קבוצת כדורגל – ומשם לייצר “מקרב” ולבנות אמון מהר.

יש שתי עדשות: איך הלקוח נראה לנו כשאנחנו בודקים אותו, ואיך אנחנו נראים ללקוח שבודק אותנו. בשתיהן חייבים מודעות.

מקליטים שיחות, שומעים פעם בשבוע, מפיקים לקחים. טון הדיבור לבד חושף אם אנחנו משדרים ביטחון ועזרה אמיתית.

הנקודה החשובה ביותר: איך מרגישים כשנכנס ליד. יש מי שכבר מצפים שיגידו “אני חושב על זה” ושום דבר לא יקרה – ואז זה מה שקורה. צריך מיינדסט של שפע וביטחון עצמי: “יש כאן עוד עסקה; ללקוח טוב לעבוד איתי; אני עושה לו טוב”. זה מדבק בטון הדיבור ויוצר מציאות.

אני מדגים דרך האנלוגיה של דפיקה בדלת בלילה: יש מי שפותח חריץ בחשש, ויש מי שפותח לרווחה מתוך אמונה שטוב נכנס. לאמונות האלה יש תוצאות בשיחה. צריך גם לאהוב את “הברקודה” – הלקוח והמוצר. מי שמפחד “שלא אצליח” לא יצליח למכור. מי שמאמין שהשירות שלו טוב ללקוח – משדר את זה ומביא עסקאות.

את היום מחלקים לבוקר, צהריים, ערב. בכל משבצת מתקשרים פעמיים רצוף. אם אין מענה אחרי שני ניסיונות במשבצת הראשונה – שולחים וואטסאפ בנוסח אישי ולא חשוף: “היי יוסי, התקשרתי ולא היה מענה. אנסה שוב בעוד שעה וחצי. המשך יום נעים, עו״ד יוסי לוי.” לא שואלים “מתי נוח?”, לא מפרטים נושא רגיש. במשבצות הבאות מתקשרים שוב פעמיים בכל משבצת. אחרי שלוש משבצות ושש ניסיונות + וואטסאפ – מסיימים טיפול ראשוני. אם השאיר פרטים בצהריים – עוברים לצהריים שלמחרת, וכן הלאה.

חשוב: בטפסים – אם הלקוח כתב קצת על המקרה, הסיכוי שיענה גבוה יותר מפנייה ריקה.

בשיחה רק הלקוח מעניין. ומי ששואל את השאלות – שולט בשיחה. אנחנו מכוונים כך שהלקוח ידבר, ואנחנו מובילים בעדינות דרך שאלות נכונות.

השיחה מתחלקת לארבעה חלקים. הראשון הוא “שלב ההתעניינות” – חמש דקות על השעון. אם הוא עבר טוב, הלקוח מדבר כארבע דקות, אנחנו מדברים דקה. מתעניינים בו באמת, לא גולשים לבירור טכני מהר מדי.

עשהאל (מגלם לקוח): הסתבכתי קצת, אולי פלילי, לא רוצה לפרט בטלפון.
חן (כעו״ד): ספר בגדול כדי להבין אם אוכל לעזור… באיזה מקום עבדת? כמה זמן? מה טוענים שלקחת?
עשהאל עוצר ומסביר: זו טעות שכיחה – מיד קופצים ל”שלב הבירור” הטכני כדי לבדוק רלוונטיות, במקום להתעניין במציאות הרגשית והאנושית של הלקוח.

אם לקוח בחובות אומר “50 אלף”, תבדקו רגשית: “נדמיין 500 אלף – איך זה מרגיש? איך זה משפיע על החיים? מתי היית בחו״ל לאחרונה? יש ילדים?” המטרה: להראות שאכפת לנו באמת, לפני טכני.

סיפרתי על שיחה מאוחרת ממכר מלפני עשור שהציע לפתוח לי פעילות בארה״ב. במקום לצלול מייד לטכני (“מיאמי או פלורידה?”), התעניינתי בו: איך הגיע לתפקיד בכיר בחברה ציבורית, כמה עובדים תחתיו, מסלול הקריירה. ההתעניינות בו יצרה חיבור וככל הנראה תגדיל את הסיכוי לשיתוף פעולה. זה העיקרון: קודם קשר, אחר כך פרטים.

כשעו״ד פונה אלינו לשיווק, לפני שמפרטים מסלולים – מתעניינים: כמה שנים אתה עו״ד? עשית שיווק עד היום? אם הצלחת 10 שנים מפה לאוזן – כנראה שאתה מצוין. מה הסוד שלך? שאלות אמיתיות יוצרות מגנטיות. זה “מקרב” אותנטי, לא מניפולציה.

חן: איך הרגשת כליד כשהצד השני שואל טכני בזמן שאתה מתעניין בו?
עשהאל: אני לא מצפה שיתעניינו בי – הרמה הממוצעת בשוק נמוכה. דווקא מי ששואל שאלות ומקשיב – בולט מיד. זו הסיבה שההתעניינות האנושית בשלב הראשון קריטית.

הדרך של אדי סוברי פשוטה ועוצמתית: מיינדסט של שפע וביטחון, מהירות תגובה, הקפדה על מילה, תדמית נכונה בערוצי קשר, הקלטת שיחות ולמידה, ובשיחה עצמה – לפתוח בחמש דקות של התעניינות אמיתית לפני הבירור הטכני ותיאום הפגישה. משחק בית תמיד מנצח.

היי חברים יקרים, מה המצב? פרק שמונה כבר כאן. אנחנו הולכים לדבר על מכירות. אתמול הייתי בסדנה של מכירות שהעביר אדי סוברי לכ־25 עורכי דין. נכחתי, סיכמתי, ובפרק הזה נעבור על שיטת המכירות של אדי: איך גורמים ללידים שהשאירו פרטים להגיע לפגישה, איך מוודאים שלא יבריזו, ואיך מעלים את אחוזי הסגירה. איתי כאן יובל, חן ועמית. מתחילים עכשיו.

אדי סוברי עוסק שנים בשיווק לעורכי דין. הוא חבר ולקוח ותיק, ומכיר לעומק את האתגר שלנו כאנשי שיווק: אנחנו מייצרים לעורכי דין פניות, אבל עורך הדין הוא קודם כול מקצוען משפטי – לא תמיד איש מכירות. לכן אדי עושה אחת לחצי שנה השתלמות יומית שמלמדת איך להפוך פניות לעסקאות. למרות שהסדנה התמקדה בעריכת דין, התכנים רלוונטיים לעוד תחומים.

עשהאל: יובל, מה שלומך?
יובל: בסדר גמור.
עשהאל: חן, מה המצב?
חן: הכל בסדר, החיים יפים. היום בוטל הכדורגל… לא נורא.
עשהאל: עמית, מה איתך?
עמית: מעולה. כיף להיות פה.

אדי פתח במשפט: “אין קיצורי דרך למקום ששווה להגיע אליו” (בורלי סילז). הדבר הכי חשוב במכירה של שירותים משפטיים הוא להביא את הלקוח לפגישה פרונטלית. שיחת טלפון היא “משחק חוץ”; פגישה היא “משחק בית”. במגרש הביתי אני שולט בחוויה: חניה שמורה, מיתוג בדרך, קבלת פנים, סיור במשרד, לחיצות ידיים של הצוות – הכול מייצר אמון ועוצמה שמגדילים סיכוי לסגירה.

עשהאל: כשאנחנו מקבלים פנייה – מה עושים לפני שמרימים טלפון?
חן: נכנס לאתר אם יש, קורא “אודות” ושירותים, מגיע לשיחה מוכן ומראה אכפתיות.

אם זה לקוח פרטי בלי אתר – מחפשים בגוגל את שמו, קוראים מה כתבו עליו, מנסים להבין את ההקשר. זה מייצר “מקרב” – תחום עניין משותף שמחבר לפני המכירה. בנוסף, עושים מחקר מתחרים ואלטרנטיבות שלנו: מי עוד יופיע לידנו בגוגל? מה הם מציעים? מה הלקוח ישמע מהם? ידע מוקדם משפר הצעות ומיקום תחרותי.

כדאי לפתוח מיד שיחת וואטסאפ אחרי החיוג: “היי, זה חן, מחייג אליך כעת”, כדי שיהיה ערוץ להעברת לינקים/וידאו בזמן השיחה. חוזרים ללקוח רק כשיש לנו קשב מלא. מכינים דף ועט עם שם הלקוח בגדול.

מומלץ גם להבין מאיזה דף באתר הגיע, ולוודא שמקום הפגישה והמשרד שלנו מצטיינים מול מתחרים (למשל חניה שמורה).

עשהאל שואל את עמית: אם מוסיפים הרבה שדות בטופס, מה מפסידים?
עמית: מרוויחים מידע והיכרות, אבל זה עלול להרגיש טכני, וחלק לא ירצו לשתף.
חן מצטרף: נאבד את הלא־רציניים; מי שממלא מתחייב יותר והליד חם יותר.
עשהאל מסכם: ככל שיש יותר שדות – פחות אנשים יסיימו את הטופס. זה לא טוב או רע כשלעצמו, פשוט עובדה תפעולית שצריך לקחת בחשבון.

חוזרים כמה שיותר מהר. כשאני הייתי קוסם, הייתי מתקשר בשנייה שהושארו פרטים; זה מרשים ולא נתפס כחוסר עיסוק אלא כשירות מצוין. חברות ענק בתחום המכירות עונות כמעט מייד. גם עורך דין יכול.

אם אמרתי “חוזר בשתיים” – חוזר בשתיים. “בודק וחוזר” משמעו תשובה עד רבע שעה אם לא הוגדרה מסגרת אחרת. אמינות בזמן = אמון = הגעה לפגישה.

בודקים באופן קבוע איך אנחנו מופיעים ב־Truecaller אצל אחרים. אם הכינוי שלילי או נראה “חשוד כספאם” – מחליפים מספר יציאה לשיחות. זה סימן אזהרה כשלא עונים לכם בעקביות.

לא שומרים לקוחות בשמות מביכים או פוגעניים. שומרים בשפה מכבדת ומחזקת (“בעל דירה באשקלון – VIP”). היו מקרים של נזק אמיתי כששם לא ראוי דלף דרך יישומים.

עשהאל: כשמגיע וואטסאפ ממספר לא שמור – מה עושים קודם?
יובל: נכנסת לכרטיס איש קשר בוואטסאפ, מסתכלת על התמונה והפרטים.
עשהאל: כולנו מסתכלים קודם על התמונה. לעו”ד לא שמים תמונת תינוקת; שמים תמונת פרופיל ייצוגית וסטטוס חכם שמחזק את המסר. אם האתר מפנה לוואטסאפ, אין היגיון שהסטטוס יחזיר לאתר. דוגמה משפטית חזקה: לעו”ד פלילי סטטוס כמו “תשתוק – יהיה בסדר” מדבר בול אל הקהל.

לתמונה יש ערך מודיעיני־חיבורי: אפשר ללמוד על סגנון חיים, תחומי עניין, קבוצת כדורגל – ומשם לייצר “מקרב” ולבנות אמון מהר.

יש שתי עדשות: איך הלקוח נראה לנו כשאנחנו בודקים אותו, ואיך אנחנו נראים ללקוח שבודק אותנו. בשתיהן חייבים מודעות.

מקליטים שיחות, שומעים פעם בשבוע, מפיקים לקחים. טון הדיבור לבד חושף אם אנחנו משדרים ביטחון ועזרה אמיתית.

הנקודה החשובה ביותר: איך מרגישים כשנכנס ליד. יש מי שכבר מצפים שיגידו “אני חושב על זה” ושום דבר לא יקרה – ואז זה מה שקורה. צריך מיינדסט של שפע וביטחון עצמי: “יש כאן עוד עסקה; ללקוח טוב לעבוד איתי; אני עושה לו טוב”. זה מדבק בטון הדיבור ויוצר מציאות.

אני מדגים דרך האנלוגיה של דפיקה בדלת בלילה: יש מי שפותח חריץ בחשש, ויש מי שפותח לרווחה מתוך אמונה שטוב נכנס. לאמונות האלה יש תוצאות בשיחה. צריך גם לאהוב את “הברקודה” – הלקוח והמוצר. מי שמפחד “שלא אצליח” לא יצליח למכור. מי שמאמין שהשירות שלו טוב ללקוח – משדר את זה ומביא עסקאות.

את היום מחלקים לבוקר, צהריים, ערב. בכל משבצת מתקשרים פעמיים רצוף. אם אין מענה אחרי שני ניסיונות במשבצת הראשונה – שולחים וואטסאפ בנוסח אישי ולא חשוף: “היי יוסי, התקשרתי ולא היה מענה. אנסה שוב בעוד שעה וחצי. המשך יום נעים, עו״ד יוסי לוי.” לא שואלים “מתי נוח?”, לא מפרטים נושא רגיש. במשבצות הבאות מתקשרים שוב פעמיים בכל משבצת. אחרי שלוש משבצות ושש ניסיונות + וואטסאפ – מסיימים טיפול ראשוני. אם השאיר פרטים בצהריים – עוברים לצהריים שלמחרת, וכן הלאה.

חשוב: בטפסים – אם הלקוח כתב קצת על המקרה, הסיכוי שיענה גבוה יותר מפנייה ריקה.

בשיחה רק הלקוח מעניין. ומי ששואל את השאלות – שולט בשיחה. אנחנו מכוונים כך שהלקוח ידבר, ואנחנו מובילים בעדינות דרך שאלות נכונות.

השיחה מתחלקת לארבעה חלקים. הראשון הוא “שלב ההתעניינות” – חמש דקות על השעון. אם הוא עבר טוב, הלקוח מדבר כארבע דקות, אנחנו מדברים דקה. מתעניינים בו באמת, לא גולשים לבירור טכני מהר מדי.

עשהאל (מגלם לקוח): הסתבכתי קצת, אולי פלילי, לא רוצה לפרט בטלפון.
חן (כעו״ד): ספר בגדול כדי להבין אם אוכל לעזור… באיזה מקום עבדת? כמה זמן? מה טוענים שלקחת?
עשהאל עוצר ומסביר: זו טעות שכיחה – מיד קופצים ל”שלב הבירור” הטכני כדי לבדוק רלוונטיות, במקום להתעניין במציאות הרגשית והאנושית של הלקוח.

אם לקוח בחובות אומר “50 אלף”, תבדקו רגשית: “נדמיין 500 אלף – איך זה מרגיש? איך זה משפיע על החיים? מתי היית בחו״ל לאחרונה? יש ילדים?” המטרה: להראות שאכפת לנו באמת, לפני טכני.

סיפרתי על שיחה מאוחרת ממכר מלפני עשור שהציע לפתוח לי פעילות בארה״ב. במקום לצלול מייד לטכני (“מיאמי או פלורידה?”), התעניינתי בו: איך הגיע לתפקיד בכיר בחברה ציבורית, כמה עובדים תחתיו, מסלול הקריירה. ההתעניינות בו יצרה חיבור וככל הנראה תגדיל את הסיכוי לשיתוף פעולה. זה העיקרון: קודם קשר, אחר כך פרטים.

כשעו״ד פונה אלינו לשיווק, לפני שמפרטים מסלולים – מתעניינים: כמה שנים אתה עו״ד? עשית שיווק עד היום? אם הצלחת 10 שנים מפה לאוזן – כנראה שאתה מצוין. מה הסוד שלך? שאלות אמיתיות יוצרות מגנטיות. זה “מקרב” אותנטי, לא מניפולציה.

חן: איך הרגשת כליד כשהצד השני שואל טכני בזמן שאתה מתעניין בו?
עשהאל: אני לא מצפה שיתעניינו בי – הרמה הממוצעת בשוק נמוכה. דווקא מי ששואל שאלות ומקשיב – בולט מיד. זו הסיבה שההתעניינות האנושית בשלב הראשון קריטית.

הדרך של אדי סוברי פשוטה ועוצמתית: מיינדסט של שפע וביטחון, מהירות תגובה, הקפדה על מילה, תדמית נכונה בערוצי קשר, הקלטת שיחות ולמידה, ובשיחה עצמה – לפתוח בחמש דקות של התעניינות אמיתית לפני הבירור הטכני ותיאום הפגישה. משחק בית תמיד מנצח.

ידע שיווקי, עדכוני SEO ו-GEO, ומגמות דיגיטל - ישירות אליכם

ניתן להסיר בכל עת. ללא ספאם, מובטח.

המשיכו להאזין

בחרו את הפלטפורמה המועדפת עליכם

עשהאל דרייר – מנכ״ל עשהאל דיגיטל
על המחבר

עשהאל דרייר

מנכ״ל עשהאל דיגיטל · יזם דיגיטלי · מנחה הפודקאסט "לשווק ולמנכ"ל כמו עשהאל"

למעלה מ-15 שנות ניסיון בקידום אורגני, GEO, AI ושיווק דיגיטלי. ליווה מאות מותגים – מסטארטאפים ועד בנקים – לצמיחה דיגיטלית מוכחת. מרצה, מחבר ומנחה פודקאסט מוביל בתחום השיווק.

שיאי קידום מוכחים 90+ פרקי פודקאסט מנטור למנכ"לים